Una de las diferencias entre el líder
y el gerente de proyecto, es que el primero no solo se responsabiliza por que
los objetivos se cumplan, sino que además procura contribuir en el desarrollo
personal y profesional de su equipo de trabajo.
Como modelo a seguir, el líder de
proyecto está en la capacidad de convertirse en un ejemplo de conducta para sus
subordinados, generando beneficios para estos, el proyecto y la organización.
En un artículo publicado recientemente en el blog Voice on Project Management y
escrito por Bernadine Douglas, se nos presentan tres consejos para utilizar
nuestra posición de liderazgo en post de impulsar la mejora de los miembros del
equipo.
Ayuda a mejorar a los miembros de tu equipo de trabajo/proyecto
Como nos comenta el artículo el
líder de proyecto debe conocer a los miembros de su equipo y tener claro cuáles
son las fortalezas y áreas de mejora de cada uno de ellos. De esta manera se
pueden aprovechar las primera y proponer o desarrollar planes de formación y/o
capacitación para lidiar con las debilidades.
Una de las maneras para fomentar la
mejora, de todos los miembros del equipo de proyecto incluyendo al líder, es
permitiendo el libre intercambio de ideas sobre la iniciativa. Discutir y
escuchar activamente distintas opiniones sobre determinada actividad o tarea,
no solo nos lleva a tomar mejores decisiones, sino que además nos permite
seguir aprendiendo.
Otro elemento clave en la mejora
de los miembros del equipo es la capacidad que tenga el líder de proyectos para
delegar responsabilidades. De esta manera cada uno de los que forma parte del
equipo se sentirá tomado en cuenta y podrá mejorar sus habilidades y adquirir
otras a través de su desempeño.
La autora nos comenta además, que
si en nuestra organización es tomada en cuenta la opinión del líder de proyecto
para la evaluación de desempeño de los miembros del equipo, esto se convierte
en una oportunidad adicional para sugerir áreas de mejora que permitan el
empoderamiento de cada uno de ellos.
Inspira a los miembros de tu equipo de trabajo/proyecto
La mejor manera de influir sobre
los demás es con el ejemplo, por esta razón la autora del artículo nos
recomienda ser un "buen líder de proyecto" independientemente de que los miembros
de nuestro equipo aspiren o no a una posición similar. La manera en que nos
comportamos en el trabajo, comenta el artículo, dice muchas cosas sobre como
desempeñamos nuestra profesión y la organización a la que pertenecemos.
En alguna oportunidad leí que el
buen líder es aquel que ayuda a otros a liderar. Desde la posición de líder de
un proyecto se puede mostrar a cada uno de los miembros de nuestro equipo su
capacidad para liderar independientemente de la posición que ocupen dentro de
la organización.
Enseña a los miembros del equipo de trabajo/proyecto
Compartir nuestros conocimientos y
habilidades con los miembros del equipo de proyecto puede en un momento
determinado ayudarlos a mejorar su desempeño. De esta manera no solo estamos
ayudando al proyecto y a la organización, sino también a la persona.
El verdadero líder de proyectos
juega entonces el papel de mentor de los miembros de su equipo, promoviendo el
crecimiento y desarrollo de cada uno de estos. Se necesita entonces tener la
valentía para ayudar a avanzar a quienes están a nuestro alrededor aunque eso
signifique un riesgo para nuestra posición de poder, la humildad para escuchar
y aprender de nuestros subordinados, la capacidad de creer en las capacidades
de nuestro equipo y la disposición para compartir lo que hemos aprendido.
Les dejo el link del artículo
original:
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