La evaluación de proyectos sociales contempla
la inclusión de elementos no financieros en la metodología para determinar si
la iniciativa generará beneficios y vale la pena llevarla a cabo. A diferencia
de los proyectos de inversión donde el VPN nos indica si existe o no
rentabilidad, en la evaluación social hay que tomar en cuenta otros atributos y
las externalidades que generará el bien o servicio que se producirá.
Uno de los mecanismos para la evaluación social
es el método de multi-criterios, que consiste en tomar en cuenta otras
características del proyecto, además de las financieras, para determinar si se
realizará o no. Los criterios para la evaluación son elegidos y ponderados por
el evaluador de manera arbitraria, tomando en cuenta su experiencia en estas
lides.
Supongamos que estamos analizando tres
proyectos, utilizando el producto que generará cada uno de ellos y ordenamos
los datos en una matriz como la siguiente:
Antes de proceder a la evaluación es necesario
que homogeneicemos las unidades de los atributos, para poder luego sumarlos.
Comencemos con la confiablidad:
Vamos a preferir aquel producto cuya
confiabilidad sea mayor, por lo tanto tomaremos al número 1 como referencia.
Para homogeneizar realizamos los siguientes cálculos:
P1: 0,96/0,96 x 10 = 10
P2: 0,81/0,96 x 10 = 8,43
P3: 0,9/0,96 x 10 = 9,375
En cuanto a los costos nuestra preferencia
estará con el producto para el que esta variable tenga un menor valor, en este
caso P2, lo tomamos entonces como referencia y repetimos el cálculo:
P1: 9,95/17,56 x 10 = 5,66
P2: 9,95/9,95 x 10 = 10
P3: 9,95/14,47 x 10 = 6,87
Finalmente homogeneizamos los pesos, supongamos
que vamos a preferir el producto más liviano, en este caso tomamos como
referencia P3.
P1: 6/9,7 x 10 = 6,18
P2: 6/6,6 x 10 = 9
P3: 6/6 x 10 = 10
Realizada la homogeneización reordenamos los
valores en la matriz y luego procedemos a hacer la evaluación:
El proyecto que será elegido es aquel que
cuente con mayores atributos o cuya suma ponderada por los criterios de
evaluación sea mayor.
Calculemos entonces el valor para cada uno de
los proyectos:
P1: 9 x (0.3) + 3 x (0.13) + 5.66 x (0.27) + 6.18 x
(0.1) + 10 x (0.2) = 7.23
P2: 6 x (0.3) + 8 x (0.13) + 10 x (0.27) + 9 x
(0.1) + 8.43 x (0.2) = 8.126
P3: 5 x (0.3) + 6 x (0.13) + 6.87 x (0.27) + 6.18 x
(0.1) + 9.375 x (0.2) = 6.627
Una vez realizado los cálculos el proyecto
elegido según el método de los multi - criterios sería el 2. Esta es una de tantas metodologías para la evaluación de proyectos sociales, contemplando caracterísitcas distintas a las meramente financieras, en próximas notas estaré comentando sobre otros caminos que nos premitan determinar la rentabilidad de una iniciativa social.
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