Hace unas semanas me hicieron esta pregunta a través twitter,
específicamente si era conveniente para una persona graduada en ciencias
sociales certificarse como Project Management Professional. Existe una
tendencia a relacionar a la certificación más reconocida en lo que a gerencia
de proyectos se refiere con las diferentes ramas de la ingeniería y la
arquitectura, en mi opinión esto tiene que ver con las similitudes entre la
disciplina y estas carreras, sin embargo, el PMP® es para cualquier profesional
que quiera certificarse y cumpla con los requerimientos necesario para aplicar
y presentar la prueba de certificación.
Más allá de la carrera base, la decisión para certificarnos
depende de la disposición que tengamos para someternos a un proceso de preparación
y estudio bastante riguroso, así como de la utilidad que como personas y profesionales
veamos en ser PMP®, otro elemento a tomar en consideración es la complejidad de
los proyectos que lideramos o aspiramos dirigir, a mayor sea esta, más conveniente
será estar certificado.
Algunas preguntas que podemos hacernos para guiarnos en el
proceso de decidir si certificarnos como PMP® pudieran ser:
1.- ¿Qué clase de director de proyectos quiero ser y qué tipo
proyectos quiero liderar?
2.- ¿Cómo certificarme como PMP® me ayuda a alcanzar mi
propósito como persona y profesional?
3.- ¿En qué clase de industria quiero desempeñarme como
gerente de proyectos?
4.- ¿Cómo cambiaría mi desempeño profesional si estoy
certificado?
5.- ¿En qué me beneficiaría certificarme?
6.- ¿Cuáles serían los costos que tendría que asumir para
certificarme?
Entre otras….
La certificación PMP® tiene beneficios obvios como el
reconocimiento profesional, el pertenecer a una comunidad internacional,
mejores salarios y una mayor posibilidad de ser empleado, sin embargo y en mi
opinión, la mayor ganancia está en todo el conocimiento que se obtiene durante
la fase de preparación y cómo este nos ayuda a aportar mayor valor, con
nuestros proyectos, a las organizaciones y sociedad en general.
La misma persona que me hizo la pregunta tenía la duda sobre
si le convenía más optar a Certified Associate Project Manager CAPM® o al PMP®,
esta decisión también dependerá de nuestro objetivo y de si se cumple con los
requisitos para aplicar a una u otra certificación, este cuadro comparativo nos
ayudará a entender ambos roles:
CAPM®
|
PMP®
|
|
Rol General
|
Ayuda al equipo de
proyecto
|
Lidera y dirige al
equipo de proyecto
|
Posible Cargo Funcional
|
Director de
proyecto asistente o junior, miembro del equipo
|
Director de
proyecto, director de proyecto senior
|
Pre requisitos para la Certificación
|
Grado de educación
secundaria
1.500 horas de
experiencia en gerencia de proyectos
23 horas de
formación en gerencia de proyectos
|
Grado de educación
secundaria
7.500 horas de
experiencia en gerencia de proyectos
35 horas de
formación en gerencia de proyectos
O
Grado universitario
4.500 horas de
experiencia en gerencia de proyectos
35 horas de
formación en gerencia de proyectos
|
Costo del Examen
|
Miembros del PMI:
US$ 225
No Miembros: US$
300
|
Miembros del PMI:
US$ 405
No Miembros: US$
555
|
Tomado del libro: Compañero de Bolsillo del PMBOK®
En lo particular pienso que si se tienen la experiencia y
demás requisitos para optar al PMP® esta debe ser la certificación elegida
haciendo un simple ejercicio de costo beneficio. La preparación para ambas
certificaciones implica estudiar el mismo contenido e inversión de tiempo y aunque
para obtener el CAPM® nos enfrentemos solo a 150 preguntas y el costo del
examen es menor, esta credencial debe ser renovada cada 5 años tomando
nuevamente la prueba. En el caso del PMP®, una vez obtenida la certificación
debemos reunir 60 PDU’s cada 3 años para mantenerla.
En definitiva, si quieren llevar su profesión de gerentes o
líderes de proyectos al siguiente nivel, aprender más sobre esta,
cuentan con los recursos y les hace sentido, independientemente de la carrera
que hayan estudiado en la universidad, certificarse como PMP® es una excelente
opción.
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